Компьютерные курсы Компьютерное образование Обучение работе Переподготовка Компьютерные курсы Компьютерное образование Обучение работе Компьютерные курсы

 

ФАКУЛЬТЕТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ГАУ ДПО «ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ – РМЦПК»

(342)
КОМСОМОЛЬСКИЙ ПР., 61
241-41-50
На главную Карта сайта Написать письмо

Факультет ИТ - сертифицированный партнер Microsoft

и авторизированный учебный центр 1С

01 ФАКУЛЬТЕТ
02 ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ
03 СОБЫТИЯ
04 КОНТАКТЫ

Моделирование бизнес-процессов в Business Studio (проектирование системы управления компании)

Учебный план по курсу«Проектирование бизнес-архитектуры компании

с использованием ПОBUSINESSSTUDIO»

Цели и задачи курса:

1.    Познакомить слушателей с методологией проектирования бизнес-архитектуры компании с применением ПОBUSINESSSTUDIO

2.    Предоставить практические навыки по моделированию бизнес-архитектуры компании

3.    Познакомить с возможностями ПО BUSINESSSTUDIO.

Курс рассчитан для: бизнес – аналитиков,  специалистов, управляющих качеством менеджмента компании, руководителей, стремящихся формализовать деятельность своего подразделения или бизнес единицы.Слушатели смогут после прослушивания данного курса применить полученные знания на практике.

Программа курса:

..... т

Наименование

ДЕНЬ 1

1.

Проектирование бизнес-архитектуры компании:

-      основные элементы бизнес-архитектуры компании;

-      принципы формирования системы целей и показателей;

-      понятие бизнес-функции и бизнес-процесса;

-      последовательность разработки модели бизнес-функций и бизнес-процессов;

-      выделение бизнес-функций верхнего уровня посредством определения объектов управления;

-      подходы к выбору конфигурации модели бизнес-функций и бизнес-процессов;

-      структура модели бизнес-функций и бизнес-процессов, нотации моделирования, используемые в BUSINESSSTUDIO;

-     принцип формирования регламентирующей документации в BUSINESSSTUDIO.

2.

Обзор среды моделирования:

- формирование новой базы данных, загрузка/выгрузка баз данных, удаление баз данных, знакомство с интерфейсом BusinessStudio.

3.

i

I

Формализация стратегии в соответствии с методологией BalancedScoreCard (BSC):

-     формирование дерева целей;

-     формирование показателей достижения целей;

-      построение стратегической карты.

4.

Моделирование бизнес-функций и бизнес-процессов:

-      нотации моделирования, поддерживаемые BUSINESSSTUDIO;

-      построение контекстной диаграммы;

-      понятие внешней ссылки;

-      построение диаграммы бизнес-функций верхнего уровня в нотации IDEF0.

ДЕНЬ 2

5.

Проектирование организационной структуры:

-      формирование организационной структуры компании;

-      построение организационной диаграммы;

-      назначение владельцев и исполнителей бизнес-процессов;

-      назначение физических лиц на должности.

 

Наименование

6.

Правила построения диаграмм бизнес-функций и бизнес-процессов:

-      понятие туннелирования стрелок;

-      правила удаления стрелок;

-     понятие междиаграммной ссылки.

7.

Отображение движения материальных и информационных потоков объектов (данных):

-     формирование перечня объектов, классификация объектов;

-      правила ветвления и слияния сегментов стрелок;

-     заполнение параметров объектов (прикрепление файла), прикрепление объектов к стрелкам.

8.

Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации Процедура:

-     правила моделирования для нотации Процедура;

-      построение диаграммы 8 нотации Процедура.

ДЕНЬ 3

9.

Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации ЕРС:

-      правила моделирования для нотации ЕРС;

-      построение диаграммы в нотации ЕРС.

10.

Описание бизнес-процессов нижнего уровня с использованием нотации BPMN:

-      правила моделирования для нотации BPMN;

-     построение диаграммы в нотации BPMN.

11.

Контроль выполнения стратегии:

-      определение ключевых показателей эффективности KPf (KeyPerformanceIndicators) процессов;

-      определение целевого, плановых и фактических значений показателей;

-      сбор значений показателей (BUSINESSSTUDIOPORTAL);

-      расчет значений показателей при помощи формул;

-     отчеты по целям и показателям.

12.

Формирование регламентирующей документации:

-      заполнение параметров процессов, параметров должности и подразделения;

-      просмотр автоматически формируемой регламентирующей документации; регламент процесса, должностная инструкция, положение о подразделении;

-      пакетное формирование отчетов;

-      HTML-публикация;

-      внесение изменений в оформление шаблонов регламентирующих документов.

 

Форма обучения: вечерняя.

Срок обучения: 24 ак. часа

Режим занятий: 3 раза в неделю (18:45-21:45)

Стоимость курса:  12 600 руб.

Дата начала курса - 9 апреля 2018 года.

 

Заявку можно оставить здесь. Или по телефону 241-41-50

 

 

Создание сайта - «Жанр» Яндекс.Метрика